Transformation managériale & IA
14h
On Train
Présentiel
Cette formation expose les risques et opportunités de l’IA sur une organisation ainsi que les enjeux du manager pour accompagner ses clients.
Les objectifs
La formation a pour objectif de prendre en compte l’impact de l’IA sur une organisation et vous permettra d’accompagner vos clients dans l’évolution de leur politique d’entreprise et leur modèle de gouvernance face à l’IA.
Le programme
- Panorama des risques et opportunités de l’IA à l’échelle de l’entreprise
- Comprendre l’impact de l’IA sur une organisation, savoir évaluer les avantages et les risques
- Faire évoluer la gouvernance et la politique d’entreprise face à l’IA
- Anticiper l’impact de l’IA sur l’évolution des métiers et du headcount
- Formuler une évolution de la politique d’entreprise face à l’IA
- Faire évoluer les états d’esprit sur l’IA
- Utiliser l’IA pour anticiper les conflits potentiels au sein des équipes ou les risques de burnout, développer l’équilibre face à la sur-connexion et contrôler l’utilisation de l’IA au sein des équipes pour éviter les risques
- Les nouveaux enjeux du manager à l’ère de l’IA pour gagner en efficacité et réduire les erreurs
- Utiliser l’IA pour la gestion de projets, les efforts créatifs, le recrutement et la formation, le travail à distance ainsi que la cohésion d’équipe