Management transverse : stratégie d’influence
14h
Ecole Polytechnique
Présentiel
Les fondamentaux du management transversal ont une importance stratégique pour chaque entreprise. La compétitivité de chaque entreprise requiert une agilité managériale particulière. formation dédiée à ces problématiques permet à une équipe d’être plus performante en développant son potentiel de créativité et d’innovation, constituant une vraie valorisation pour l’entreprise.
Les objectifs
Développer son impact pour agir avec efficacité en situation non hiérarchique. Comment mobiliser et faire travailler ensemble des personnes de services différents ? Pour cela, vous devez savoir comment influencer sans lien hiérarchique et réussir à convaincre et entraîner de façon constructive, mettre en œuvre des outils de communication et des comportements adaptés aux différentes parties prenantes et maintenir l’engagement des acteurs et construire une coopération durable.
Le programme
- Identifier les facteurs clés de succès du Management Transverse
- S’appuyer sur sa capacité d’influence personnelle
- Organiser la vie du projet
- Gérer des interactions constructives
- Définir un plan d’action personne