Les objectifs de cette formation sont de fournir les outils et les clés de compréhension nécessaire à la conception et la mise en place de modes de gouvernances et de capture de valeur spécifiques à l’écosystème de l’entreprise, et en appui de la nécessaire innovation en business model. Vous apprendrez également à fournir des outils et cadre d’analyse exhaustifs de l’impact dans ces divers formes, afin d’identifier les améliorations et arbitrages nécessaires dans la recherche d’impact et de durabilité, puis de mettre en place les transformations de business model et de gouvernance d’écosystème nécessaire à l’accompagnement de la stratégie d’impact choisie par l’entreprise.

La formation se déroule sur deux masterclasses :

• La première se concentre sur la conception de modes de gouvernance et de capture de valeur pour l’innovation des business models
• La deuxième aborde l’impact de la durabilité sous ses différentes formes, et la mise en place de transformations stratégiques adaptées

De plus, des ateliers pratiques complémentaires viendront vous amener à réfléchir et à analyser les modèles économiques actuels à l’aide du cadre Business Model 360° et d’identifier les business models les plus vertueux et durables, selon des critères environnementaux, économiques, sociaux et sociétaux.