Cette formation vous permettra d’apprendre à déterminer le meilleur endroit pour démarrer une organisation, d’adapter le plan d’amélioration d’une organisation en fonction de ses besoins uniques, tout en prêtant attention à sa culture. Vous pourrez identifier les pratiques les plus efficaces pour chaque situation à l’aide de la boîte à outils DA, enfin vous serez capable de former une organisation à continuer de s’améliorer par elle-même.

• Consultant en flux de valeur : rôle et travail
• Le flux de valeur idéalisé
• Supprimer les retards dans le flux de travail
• L’augmentation minimale des entreprises
• Le flux de travail de découverte et le processus d’intégration du développement
• Planification et coordination de l’augmentation des activités
• Cadence
• Réduire (et non accommoder) les dépendances
• Facteurs pour des flux de valeur efficaces
• Structure de création de valeur
• Budgétisation agile et financement allégé
• Créer une visibilité à travers l’organisation
• Rôles clés
• Fin des activités d’incrémentation