Les évolutions réglementaires et éthiques, liées au droit antidiscriminatoire et à la promotion de l’égalité rendent de plus en plus nécessaire de garantir au sein d’une organisation que la diversité et l’inclusion soient respectées et exemplaires. Il en va aussi de la gestion des talents et de la marque employeur.
Face à des changements de plus en plus fréquents, la gestion de la dimension culturelle d’une entreprise (valeurs, symboles partagés, histoire, comportements individuels, collectifs et managériaux…) s’avère indispensable pour l’optimisation des stratégies de transformation à long terme.
La multiplication des « modes » et des innovations managériales proposées orientent la manière dont de nombreuses entreprises essaient d’adopter de nouvelles recettes, souvent inadaptées pour leurs équipes et leurs managers.
