Comprendre les méthodes d’analyse et de gestion des coûts pour identifier les économies potentielles, acquérir les outils et techniques pour élaborer et déployer une stratégie de réduction des coûts, et apprendre à gérer le changement organisationnel lié aux initiatives de cost killing.

Jour 1 : Compréhension et analyse des coûts

• Découvrir les concepts de cost killing et de gestion stratégique des coûts, analyser les types et méthodes de coûts et identifier les opportunités d’économies grâce à des diagnostics et benchmarks
• Réaliser un diagnostic interne et identifier des gisements d’économies via l’audit interne et techniques de benchmarketing et d’analyse comparative

Jour 2 : Stratégies et mise en œuvre de la réduction des coûts

• Élaborer des stratégies de réduction des coûts, planifier leur mise en œuvre, gérer le changement organisationnel et assurer le suivi de la performance