La certification IMCM permet de faire reconnaître efficacement vos compétences en conduite du changement.
Le cœur de la certification fonctionne comme une Validation des Acquis sur base d’au moins deux témoignages écrits d’expériences de conduite du changement.

Ce programme couvre l’ensemble du processus de changement de la phase diagnostic jusqu’à la phase de capitalisation en passant par les différentes étapes de pilotage du changement.

Structure du référentiel

• Entrée par le niveau de changement : type personnel, relationnel, organisationnel, etc.
• Entrée par la nature du changement : volontaire, maîtrisable, inconnu, appréciable, etc.
• Entrée par l’ampleur du changement : changement personnel, micro-changement, changement souhaité, etc.
• Entrée par la diversité des approches, des méthodes et des techniques : états stables, modes projets, mode crise, etc.
• Entrée par les compétences : analyse et contextualisation, communication et mobilisation, etc.
• Entrée par les rôles : chargé du changement, concerné, bénéficiaires, etc.
• Entrée par les étages : idée du changement, avant le changement, lancement du changement, etc.